公司黨委組織召開(kāi)2024年度第七次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)暨調(diào)研成果交流會(huì)

自5月份以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，緊扣2024年度重點(diǎn)工作和深改任務(wù)，運(yùn)用多種方式、開(kāi)展調(diào)查研究，深入進(jìn)行思考探索，形成扎實(shí)調(diào)研成果。調(diào)研交流會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞各自調(diào)研課題，密切聯(lián)系工作實(shí)際對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、正反案例得到的啟發(fā)與教訓(xùn)，進(jìn)行了充分地思考和探討，并就下一步的問(wèn)題整改提出了具體、可行的解決措施，推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

指導(dǎo)組對(duì)公司黨委開(kāi)展調(diào)查研究取得的階段性成效給予肯定，并就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)提出三方面的意見(jiàn)：一是堅(jiān)持以政治學(xué)習(xí)為根本，持續(xù)強(qiáng)化理論武裝。二是堅(jiān)持以落實(shí)制度為保障，發(fā)揮示范帶動(dòng)的作用。三是堅(jiān)持以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。

陳前銀在總結(jié)時(shí)指出，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題只是調(diào)研工作的突破口，如何破難解題，才是我們調(diào)研的根本目的。聚焦做好調(diào)查研究“后半篇文章”，要做好以下四方面工作。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)賦能高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際，全面把握國(guó)資央企新使命新定位，持續(xù)深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)推動(dòng)巡察整改工作取得實(shí)效。二是持續(xù)引導(dǎo)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。聚焦“七抓七強(qiáng)”，錨定目標(biāo)任務(wù)，補(bǔ)弱點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)；持續(xù)推進(jìn)黨建品牌建設(shè)工作。三是把穩(wěn)發(fā)展方向助推經(jīng)營(yíng)成果落地。聚焦年度目標(biāo)，全力攻堅(jiān)市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)履約等重點(diǎn)工作；圍繞特色優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化特色化差異化發(fā)展；持續(xù)做好工程集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)同合作；持續(xù)優(yōu)化和運(yùn)用好公司考核激勵(lì)制度。四是突出精益管理加強(qiáng)內(nèi)控風(fēng)控合規(guī)一體化建設(shè)。做好項(xiàng)目全周期風(fēng)險(xiǎn)防控閉環(huán)管理；提升職能部門及管理人員的專業(yè)化能力；深化基層減負(fù)，精益化管理。